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作者简介

潘东燕：专注于 管理 案例的调研采写与研究，深入调研超过60家各行业旗帜 企业 ，采写超过50个各行业实践案例。曾任《中欧 商业 评论 》执行副主编、主笔、案例研究总监（2010-2015），中欧“颠覆式 创新 ”私享会总策划、课程总监（2014-2015）。著有 互联网 畅销书《腾讯 方法 》《大转型》等。

内容简介

一家处于 战略 转折点的企业， 穿越 “死亡之谷”的全过程，是传统企业转型之标杆实践。 经济 型酒店 市场 寒冬来袭，铂涛如何再造7天酒店，并购艺龙，牵手锦江，重塑格局，涅槃重生？！从 产品 导向到用户导向，从单 品牌 到多品牌，从单个公司到平台型企业，从酒店行业到体验消费生态圈，从 中国 市场到 全球 扩张……过去两年，7天酒店不仅转身成为铂涛集团，而且完成了从“ 思想 ”“骨骼”到“血液”的 系统 重构，它们相互质疑过、冲撞过、阵痛过，但终再造 成功 。

潘东燕：专注于管理案例的调研采写与研究，深入调研超过60家各行业旗帜企业，采写超过50个各行业实践案例。曾任《中欧商业评论》执行副主编、主笔、案例研究总监（2010-2015），中欧“颠覆式创新”私享会总策划、课程总监（2014-2015）。著有互联网畅销书《腾讯方法》《大转型》等。

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