内容简介
无数著作和文章进入人们的视野又被人们遗忘，如过眼烟云。只有少数著作能够长久地留在人们的 记忆 当中，《组织的外部控制》就属于后者。《组织的外部控制》初版于1977年，2003年 美国 斯坦福大学出版社收入Stanford Business Classics(斯坦福 商业 经典 )重新出版，从而使《组织的外部控制》在组织 管理 领域具有经典意义。
菲佛和萨兰基克提出了一个关于资源依赖的杰出的、具有普遍意义的观点，《组织的外部控制》为这一观点的更加完美的表述做出了大量的努力，同时对相关的实证性证据的衡量，以及为组织的 设计 提供了可能的 方法 。
《组织的外部控制》共有三个中心主题:第一个，也是最核心的主题，论述了 环境 或组织的 社会 环境在有关问题 决策 的制定过程中的重要作用；第二大主题认为，尽管组织明显受到所处形势和环境的制约，但还是有机会做自己的事情的，如，与拥有其不足资源的组织建立联盟，以获得更多临时自主权，从而获取更多符合组织利益的权力等；第三大主题论述了培养人们对组织内部和组织间的 行为 进行理解的能力的重要性。每一个主题代表着其出版时，组织研究领域中发展方向的相应的变化。通过研究这三个主题，以及对经验主义研究和随之而来的理论化上的展开，我们就可以得出评估《组织的外部控制》的影响力、观察《组织的外部控制》观点的演变过程及探索当今它在这一领域的地位。
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