作者简介
森时彦，出生于 日本 大阪市。毕业于大阪大学、麻省理 工学 院（MIT），工学博士、MBA。曾就职于神户制钢所，后进入通用电气公司（GE）。原通用电器公司干部。之后任半导体检查装置知名 企业 泰瑞达的日本法人代表董事。2006年建立了帮助 组织 活性化和培养 领导 的变革 管理 咨询股份有限公司。同时以促进中坚企业 成长 为 商业 模式的私募 股权 咨询公司――河滨股份有限公司代表股东的身份，从事促进企业成长和组织活性化的 工作 。商业突破大学教授、日本工业大学 研究 生院客座教授。著有《引导者》、《引导者2》、《引导者培训讲座》、《引导 工具箱 》、《如何改变没有“成果”的组织！》等图书。朱彦泽绰号“希坦博士”，他是TOC（瓶颈突破） 中国 秘书长，“领悟工坊”系列沙盘的总 设计 师。他设计了一系列涵盖 领导力 、 经营 才智、全脑 思维 、 创新 能力和 销售 技巧 的沙盘模拟课程，并将纯熟的引导 技术 融入其中，他和“领悟工坊”培养和认证了中国较多的沙盘讲师。
夏敏Amy，TOC中国高级顾问，新华都EMBA，北大纵横咨询集团股东合伙人，北大纵横商学院副院长，致力于TOC瓶颈突破 理论 在中国的落地。
李猛武汉大学毕业，中国传媒大学MBA。咨询顾问、培训讲师。曾就职于三星、万达、红牛等国内外知名企业，擅长定制化培训项目设计和管理，专注引导技术在培训授课和沙盘模拟中的应用。
内容简介
掌握引导技术的*佳 方法 就是实践。《引导 工具 箱》就是为引导者们准备的图解“工具箱”。开篇详细说明了引导技术，整理和总结了掌握《引导工具箱》的引导工具的基础知识。主体部分提供了 4 9个引导 实用工具 。第1章是入门篇，介绍了应用引导技术必须掌握的8个工具。第2章提供了简单 思考 的13个必备工具。第3章提供顺利提高 逻辑 性的16个工具。第4章主要介绍了组织变革的必要工具，提高实践能力的12个工具。希望读者了解引导工具，掌握适合自己的5个工具，将引导方法直接转变为实际行动，激发 团队 合作，帮助团队取得*大的成果。
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