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作者简介

刘旭
毕业于天津大学 管理 学院工业工程专业，获管 理学 硕士学位。现任爱波瑞管理咨询集团公司高级咨询顾问、项目组长、知识中心负责人。迄今已有十年精益咨询经验，曾为多家 企业 提供 系统 化精益解决方案，并协助客户提高管理水平和竞争力。

内容简介

企业需要一个全面的精益管理解决方案，此方案应涵盖企业的关键 经营 活动，并且为这些活动建立内在的 逻辑 关系，以使其能够支撑企业整体目标。《精益管理：构建竞争优势获取 财务 收益》既是对此方案的首次探讨，也是爱波瑞公司十几年精益咨询经验的积累。这《精益管理：构建竞争优势获取财务收益》不是操作手册，而是关于精益管理理念的分析。目的在于帮助读者理清思路，了解精益背后的管理规律和 文化 原则，构建符合自身需求的管理模式，明确各项管理手法与整体目标的关系，以帮助企业获得竞争优势和财务收益。《精益管理》是对爱波瑞公司14年精益咨询经验的总结，代表了爱波瑞公司对于精益的理解和 认知 。很多人认为精益只是一种生产方式，而且往往把精益和企业经营与管理割裂开来，导致精益推进效果不理想。《精益管理：构建竞争优势获取财务收益》探讨了精益管理背后的文化根源和管理规律，围绕企业经营 绩效 这个核心命题，提出了一体化的精益管理 方法 论，旨在帮助企业创建竞争优势，获得财务收益。《精益管理：构建竞争优势获取财务收益》从管理模式、人才育成和企业文化三个角度系统阐述了企业经营的系统 方法论 ，摸索适合 中国 企业的管理模式。刘旭毕业于天津大学 管理学 院工业工程专业，获管理学硕士学位。现任爱波瑞管理咨询集团公司高级咨询顾问、项目组长、知识中心负责人。迄今已有十年精益咨询经验，曾为多家企业提供系统化精益解决方案，并协助客户提高管理水平和竞争力。

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