作者简介
彼得・圣吉（Peter M.Senge）美国 麻省理 工学 院(MIT)斯隆 管理 学 人物 ，被称为“ 学习 型组织之父”，于1990年提出“终身学习”、“学习型组织”的概念。
内容简介
美国麻省理工学院(MIT)斯隆管 理学 理论和东方 哲学 思想 ，提出了诸多适用于当下的策略：鱼和熊掌可以兼得——但不是马上；既见树木，也见森林；看见正反馈，并强调 企业 在 创新 和试错中不断自我 成长 和 进化 的修炼。我们习以为常的 思维 方向和秩序是不断变化的，但 系统 思考 可以提升我们对整体的 认知 ，看清局部和整体的关系，找到整个系统的关键影响力。从现实到 未来 ，从实际到未来地践行从 个人 学习到组织学习的“知行合一”。从个人到企业的五项修炼策略：通用篇 《第五项修炼：学习型组织的 艺术 与实践》 心灵 篇 《第五项修炼：终身学习者》 商业 篇 《必要的革命：深层学习与可持续创新》 教育 篇 《第五项修炼：知行学校》（全2册）下载地址
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