作者简介
彼得·施莱弗斯（Peter Schryvers）城市 规划师与 环境 设计 师，加拿大规划师协会成员，Beltline城市壁画项目的发起人，毕业于卡尔加里大学。
内容简介
为什么花更少的钱买更偏远的房子不一定划算？
为什么得分最多的 运动 员不一定是好运动员？
为什么 癌症 发病率上升竟可能是一件好事？
泰勒主义、 绩效 管理 、 科学 管理、关键绩效指标等理论都建立在同一个假设之上：如果你考核员工并提供激励，你就会得到理想的结果。但事实真的是这样吗？
我们使用衡量指标来了解 世界 上许多重要的事： 教育 和 医疗 系统 是否高效，一个 国家 是否比另一个国家更富裕，哪个城市的 生活 质量更高……在这《为什么 数据 会说谎》中，作者分享了许多选用错误的衡量指标，进而带来糟糕结果的案例，展示了衡量指标如何影响教育、医疗、 商业 ，甚至城市发展。
为什么人们总是测量错误的数据，而忽视重要的指标设定？这本启发性的书提醒我们，并非所有重要的东西都计算得清楚，也并非所有计算得清楚的东西都重要。被各种 量化 指标裹挟的我们，要时常想一想：这些指标真的能起到衡量作用吗？人们是否在钻空子？他们的 行为 是否会使这个指标变得毫无意义？事实上，“说谎”的从来不是数据本身，而是被不科学的衡量指标支配的人。
这《为什么数据会说谎》强调了选用恰当衡量指标的重要性，并且告诉读者，如何在做出关键 决策 之前找到正确的指标。
Peter Schryvers，城市规划师与环境设计师，加拿大规划师协会成员，Beltline 城市壁画项目发起人，毕业于卡尔加里大学。
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