作者简介
▌著者石田淳， 研究 日本 行为 科学 管理 第一人。社团法人行为科学管理研究所所长、株式会社WILLPM International创办人、社长兼执行长、 美国 行为分析学会（ABAI）会员、日本行为分析学会会员。
他将科学分析 人类 行为的行为分析学和行为心 理学 方法 改进为“行为科学管 理”。这个方法获得包括美国 太空 总署和波音公司在内的六百多家公司采用，在美国的 企业 界创造出绝佳的成绩。除了担任日本各大企业的顾问，他还协助解决人才培育和 组织 活化的问题，同时还举办研讨会或公司内的研修课程。截止目前为止，已指导超过六百家公司和一万名以上的上班族。
▌译者
孙玉珍，辅仁大学 翻译 学研究所硕士。曾入围第二十九届金鼎奖最佳翻译人奖，译有《一 个人 的 经济 》、《 粮食 争夺战》、《上班族不 买房 ，过富裕 人生 》等十部作品。
内容简介
日本行为科学第一人，告诉你带人的诀窍
▌《带人的 技术 》有三个“新”——
◎一个新理念。“行为科学”在 团队 管理中的使用尚属首例，而这个 理论 也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格，但是《带人的技术》却反其道而行，认为不用改变别人的态度和性格，也能带好团队，因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为，达到你所期望的目的。
◎一种新的 阅读 方式。《带人的技术》并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论，而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的 技巧 ，或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、 工作 中，就像一本 实用 的带人手册。
◎一次首发。《带人的技术》日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本亚马逊同类书的第一名和台湾诚品书店商业书畅销榜。《带人的技术》是简体中文版的首次引进。
▌内容简介
无论是交代部下做事，带领团队工作，或是与同事一起分工合作，如何轻松地让对方做出你想要的结果，是提高工作 效率 、完成工作 绩效 亟需解决的问题。
《带人的技术》根据行为科学管理和作者本人的亲身经历，针对如何 沟通 、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等，这些带队工作中最常遇到的问题，列出了55种引导别人行为的实用技术，让你成为 职场 上的好老师，短 时间 内将身边庸才变成得力左右手，让该做的事情减少一大半！
▌著者
石田淳，研究日本行为科学管理第一人。社团法人行为科学管理研究所所长、株式会社WILLPM International创办人、社长兼执行长、美国行为分析学会（ABAI）会员、日本行为分析学会会员。
他将科学分析人类行为的行为分析学和行为 心理 学方法改进为“行为科学管 理”。这个方法获得包括美国太空总署和波音公司在内的六百多家公司采用，在美国的企业界创造出绝佳的成绩。除了担任日本各大企业的顾问，他还协助解决人才培育和组织活化的问题，同时还举办研讨会或公司内的研修课程。截止目前为止，已指导超过六百家公司和一万名以上的上班族。
▌译者
孙玉珍，辅仁大学翻译学研究所硕士。曾入围第二十九届金鼎奖最佳翻译人奖，译有《一个人的经济》、《粮食争夺战》、《上班族不买房，过富裕人生》等十部作品。
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