作者简介
彼得· 德鲁克 于 1 909年生于奥匈 帝国 的维也纳，祖籍为 荷兰 人，彼得·德鲁克其家族在十七世纪时从事书籍出版 工作 （Drucker原意为“印刷者”）。1937年移居 美国 ，终身以圪人、著书和咨询为业，是 当代 国际上最著名的 管理 学家，被称为“大师中的大师”、“ 现代 管理之父”，对世人贡献卓越，影响深远。他著述颇丰，平生涉略广泛，在许多领域的建树都令人叹服。到目前为止，在哈佛 商业 评论发表文章已超过30篇，著作多达 5 0余本，涵盖 社会 分析、 政治 经济 、管理的各个方面，还有 小说 和 自传 。
1954年 出版《管理实践》，奠定大师的地位，并标志着管 理学 的诞生；
1966年 出版《卓有成效的管理者》成为 经典 之作；
1973年 出版《管理：任务、责任、实践》巨著，该书被誉为" 系统 化的管理手册"。
其中《管理的实践》一书奠定了他作为 管理学 科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已忧为 全球 管理者必读的经典。 他的书传播130多个 国家 ，甚至在前 苏联 、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明，包括：“将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理 哲学 、组织的目的是为了创造和满足顾客、 企业 的基本功能是行销与 创新 、高层管理者在企业策略中的角色、成效比 效率 更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社会。”
在美国他曾担任由美国 银行 和 保险 公司组成的财团的 经济学 者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念共在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
2002年6月20日，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的"总统自由勋章"的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
2005年11月11日，彼得·德鲁克以95岁高龄辞世。
内容简介
《管理的实践》提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。这《管理的实践》问市后，不仅在美国一炮而红，而且在全球各地也都非常 成功 ，包括在 欧洲 ，拉丁 美洲 ，尤其在 日本 更是备受重视。日本人认为这《管理的实践》的观念奠定了他们经济成功与 工业 发展的基石。
德鲁克以其深厚的 人文 素养，强调人的理想性、价值观及判断力，成了组织 绩效 表现的关键资源。因此，惟有找对人，摆对位置，从旁协助，才可能有“对”的成果。德鲁克对人总是以正面（用人之长）评价，对事则是以负面（高标要标）评估，是各类组织惟一最高的指导原则。
《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的 认知 及其 未来 面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。
全书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整《管理的实践》的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。
第一部分德鲁克先以一个企业的实例点出了：我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么？以及企业的目标、成果与生产的原则。
第二部分德鲁克以福特汽车的故事，阐述了“目标管理与自我控制”的有效性管理，同时也呈现出组织精神（即企业 文化 ）的完整性。
第三部分则透过活动、 决策 与关系等三项分析，深入管理的结构、最终的检验标准及绩效，同时也说明了五种组织结构之优缺点，与适用的大、中、小型企业及其限制条件。
第四部分德鲁克以其“绩效为核心的整体观”，主张雇佣整 个人 而不是一双手，以IBM的故事，描述了创新的实践价值，使员工有成就感与满足感，进而创造巅峰绩效的组织。
第五部分德鲁克描述了管理者及其工作、决策及未来的管理者是什么，尤其一再主张“责任”的重要性与必要性。
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