作者简介
杨序国，长沙市三正人力资源咨询有限公司总经理、任职资格体系咨询专家，历任某 企业 人事经理，咨询公司资深顾问、咨询总监等职，曾参与金蝶 软件 任职资格体系的建立与优化。曾帮助川投集团、永高股份、包商 银行 、北大先锋、神东煤炭、超华 科技 、书香酒店 投资 、 南京 儿童 医院、中航 工业 哈飞、广安发电、云浮电厂、建峰化工、华农温氏、帅康电器、净雅餐饮、中山公用、白云电器、金发科技、周大福珠宝、紫金矿业、柳工集团等三十多家企业 成功 实施素质模型、任职资格、人才测评、人才培养等项目。著有《HR培训经理》、《任职资格 管理 》、《 绩效 管理何以见绩效》、《 文化 制胜的5C策略》等多部畅销专著；先后在《 企业管理 》、《 销售 与管理》、《HR经理人》、《人力资源》、《执行官》等杂志发表文章三十余篇。
内容简介
《任职资格管理3.0》以 小说 的形式全景展示了什么是任职资格3.0以及 职业 发展通道的构建、任职资格标准 设计 、认证流程设计、模拟认证与配套体系优化， 语言 通俗 流畅，画面感逼真。此外，《任职资格管理3.0》配有一百多个图表与案例，易于读者理解和应用。
杨序国，长沙市三正人力资源咨询有限公司总经理、任职资格体系咨询专家，历任某企业人事经理，咨询公司资深顾问、咨询总监等职，曾参与金蝶软件任职资格体系的建立与优化。曾帮助川投集团、永高股份、包商银行、北大先锋、神东煤炭、超华科技、书香酒店投资、南京儿童医院、中航工业哈飞、广安发电、云浮电厂、建峰化工、华农温氏、帅康电器、净雅餐饮、中山公用、白云电器、金发科技、周大福珠宝、紫金矿业、柳工集团等三十多家企业成功实施素质模型、任职资格、人才测评、人才培养等项目。著有《HR培训经理》、《任职资格管理》、《绩效管理何以见绩效》、《文化制胜的5C策略》等多部畅销专著；先后在《企业管理》、《销售与管理》、《HR经理人》、《人力资源》、《执行官》等杂志发表文章三十余篇。
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