作者简介
曾仕强教授， 中国 式 管理 之父。现任：中华企管网集团首席顾问、华夏智业管 理学 院院长、 台湾 兴国 管理学 院校长、台湾 智能 大学校长、台湾交通大学教授、 人类 自救 协会理事长、 成功 杂志 首席顾问、中国统一促进会理事长。曾任：交通大学及台中大学教授，管理杂志、统领杂志特约撰述， 经济 日报、工商时报专栏作家，中、美、日 企业 及管理顾问公司内、外训讲师等。
学历： 英国 莱斯特大学管理 哲学 博士、 美国 杜鲁门州立大学行政管理硕士、台湾师范大学 教育 学士。
主要重要著作有《中国式管理》、《中国式的管理 行为 》、《大易管理》、《管理 思维 》、《管理大道》、《中国式 领导 》等。
内容简介
常听见有些领导抱怨：中国人难管！
我们的回应则是：谁叫您管中国人？
上司管部属，触犯了部属不喜欢被管的 人性 弱点；而即使部属觉得丧失了尊严，也不敢明目张胆地有所抗拒。在这个时候，部属表面上顺从，暗地里却在想尽办法，要把上司活活“气死”。这便是不重视人 性 管理的恶果。
“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。作为管理者，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。
上司看得起部属，部属就会更加用心地把 工作 做好。这是人性管理的要领。
中国人爱面子，最怕被别人看不起。但是，要有面子，希望别人看得起自己，最好的办法，即在于自觉、自反和自律。
曾仕强教授，中国式管理之父。现任：中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长、台湾兴国管理学院校长、台湾智能大学校长、台湾交通大学教授、人类自救协会理事长、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长。
曾任：交通大学及台中大学教授，管理杂志、统领杂志特约撰述，经济日报、工商时报专栏作家，中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师等。
学历：英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门州立大学行政管理硕士、台湾师范大学 教育学 士。
主要重要著作有《中国式管理》、《中国式的管理行为》、《大易管理》、《管理思维》、《管理大道》、《中国式领导》等。
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