作者简介
Kenneth Rubin，Ken提供Scrum和敏捷培训与教导服务，旨在帮助 企业 以更高效、更 经济 合理的方式 开发 产品 。作为一名认证的Scrum培训师，他曾为1.8万人提供过Scrum和敏捷培训， 管理 过面向对象项目与企业转型管理过程。他还为数千家公司（从初创公司到 财富 十强的企业）提供教练服务。Rubin是 全球 Scrum联盟的首任常务董事，Scrum联盟是一家非盈利机构，着眼于推广Scrum的 成功 应用。从事开发 工作 期间，Rubin也是一个能干的多面手，先后担任过Scrum产品负责人、ScrumMaster和开发人员。他的管理经历也很丰富，担任过CEO，COO，工程副总，产品管理副总和专业服务副总。他还是Succeeding with Objects: Decision Frameworks for Project Management一书的合著者，此书出版于1995年。他还独立开发了业内享有盛誉的OBA/D（对象行为分析与 设计 ） 方法 论。译者简介：
姜信宝(Bob Jiang)，敏捷教练，旨在帮助企业改进工作流程以取得更好的 商业 价值。
Bob是国内敏捷社区的主要推动者。他还是Agile1001公开课（http://agile1001.org）的联合发起人， 微信 公众号是Agile1001。他的博客是http://bobjiang.com
米全喜，IT行业的一名老兵，敏捷爱好者，在 软件 开发、测试、项目管理和运行方面都有一定的工作经验，目前从事 金融 行业IT流程管理工作。翻译作品有《 团队 之美》和《 编程 人生 》等。
左洪斌，供职于爱立信 中国 研发中心，十年以上IT从业经验，三年ScrumMaster经验，CSM。爱 读书 ，爱 音乐 ，也爱程序设计。
内容简介
短短几年 时间 ，Scrum跃升为敏捷首选方法，在全球各地得以普遍应用。针对如何用好、用巧这个看似简单的框架，《Scrum精髓》以 通俗 易懂的 语言 、条理清晰的脉络阐述和提炼出Scrum的精髓。全书共4部分23章，阐述了七大核心概念：Scrum框架，敏捷原则，冲刺，需求和用户 故事 ，产品列表，估算与速率， 技术 债；三大角色：产品负责人，ScrumMaster，开发团队以及Scrum团队构成：Scrum规划原则及四大规划活动：多层级规划、产品组合规划、产品规划和长期规划；冲刺四大活动：规划、执行、评审和回顾。
《Scrum精髓》取自作者十多年的实践经验，对员工个体和管理层都具有重要的指导和参考意义，可以帮助企业顺利导入Scrum，在动态的商业 环境 中以积极心态拥抱变化，做出优秀、卓越的产品，走上 创业 、守业、常青基业的成功之路。
Kenneth Rubin，Ken提供Scrum和敏捷培训与教导服务，旨在帮助企业以更高效、更经济合理的方式开发产品。作为一名认证的Scrum培训师，他曾为1.8万人提供过Scrum和敏捷培训，管理过面向对象项目与企业转型管理过程。他还为数千家公司（从初创公司到财富十强的企业）提供教练服务。Rubin是全球Scrum联盟的首任常务董事，Scrum联盟是一家非盈利机构，着眼于推广Scrum的成功应用。从事开发工作期间，Rubin也是一个能干的多面手，先后担任过Scrum产品负责人、ScrumMaster和开发人员。他的管理经历也很丰富，担任过CEO，COO，工程副总，产品管理副总和专业服务副总。他还是Succeeding with Objects: Decision Frameworks for Project Management一书的合著者，《Scrum精髓》出...
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