作者简介
葛俊资深研发效能专家，17年 技术 研发和 管理 经验。曾任职于 微软 、Facebook、 华为 ，以及 硅谷 和国内的两家 创业 公司，担任研发效能 团队 负责人及CTO等角色。
在Facebook（Meta）任职期间，担任内部 工具 团队Tech Lead，负责知名开源 开发 工具集Phabricator。在华为任职期间，担任华为内部工具团队的首席架构师，高级 产品 总监兼执行总监。在研发团队有丰富的 工作 经验和带团队的经验，有主导推进研发效能的丰富经历。
曾多次被“ 全球 架构师峰会”等大型会议邀请，做互联?技术研发效能方 面 的专题报告。
内容简介
《高效研发》以Facebook（Meta）等硅谷 企业 的研发经验为背景，结合作者17年的研发经验，讲解了如何实现 个人 和团队的高效研发。
全书主要从以下5个方面对硅谷的高效研发 方法 进行了总结，提供了非常 系统 的指导原则和实践指南。
（1）研发效能综述
主要了讲解研发效能的定义、模型，以及研发效能度量的正确方法。希望借此帮助读者梳理出研发效能的主脉络，构建一幅清晰的知识图谱。
（2）个人高效研发实践
主要讲解如何提高个人研发效能，具体涉及深度工作、Git、命令行、VIM、工具 环境 集成等内容，旨在帮助读者提高技术的专精程度和持续 成长 。
（3）研发流程优化
主要讲解研发流程优化的基本目标和原则、代码优化、分支管理、DevOps、团队协同等，希望帮助读者深入理解研发过程中的关键流程，以及流程优化的基本原则，从而能够针对自己的实际情况，找到合适的工程实践，让 软件 开发的整个流程更加顺畅、高效。
（4）团队高效研发实践
主要讲解团队高效研发实践过程中各关键步骤的高效工程方法，内容涉及研发环境搭建、代码审查、合理处理技术债、开源利弊分析、测试等，同时对研发流程及工程方法的 趋势 进行 解读 ，希望帮助读者掌握这些具体工程方法的正确使用。
（5）管理和 文化
系统分析了硅谷研发团队的管理和文化，尤其是Facebook的工程师文化，并根据作者在国内公司的具体落地经验，给出推荐的文化引入和建设方法。
葛俊
资深研发效能专家，17年技术研发和管理经验。曾任职于微软、Facebook、华为，以及硅谷和国内的两家创业公司，担任研发效能团队负责人及CTO等角色。
在Facebook（Meta）任职期间，担任内部工具团队Tech Lead，负责知名开源开发工具集Phabricator。在华为任职期间，担任华为内部工具团队的首席架构师，高级产品总监兼执行总监。在研发团队有丰富的工作经验和带团队的经验，有主导推进研发效能的丰富经历。
曾多次被“全球架构师峰会”等大型会议邀请，做互联?技术研发效能方面的专题报告。
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