作者简介
彼得•布洛克（Peter Block）知名咨询师与畅销书作者，授权、 管理 工作 、选择问责以及社区调解领域的咨询专家。出版有包括曾经两次再版的《完美咨询》在内的7本畅销书。他还是 设计 学习 培训公司的合伙人，该公司是一家面向 个人 的研讨会培训公司，为客户培育本书中所强调的重要咨询 技巧 。
内容简介
很多人认为自己获得了MBA学位，掌握了大量的管理 知识 ，咨询过程就是将这些知识传授给客户。事实上，管理咨询是一项智慧与智慧碰撞、人与人 沟通 的 职业 ，需要很强的专业技能。无论你是一位掌握了许多管理咨询 方法 和 工具 的经验丰富的咨询师，还是刚刚步入管理咨询这一行业的菜 鸟 ，你都必须关注管理咨询的技能。
《完美咨询》开篇就指出咨询顾问需要具备的3种技能：专业技能、人际交往技能、咨询技巧。专业技能就是与咨询的问题相关的专业知识，对管理咨询来说，就是有关管理的专门知识，包括人力资源、 营销 等。人际交往技能包括 语言 表达能力、倾听能力、据理反驳能力等。咨询技巧则是指咨询全程涉及的各种专门技巧。
作为一个咨询顾问，首先需要掌握的是咨询技能。咨询顾问的工作不是凭借自己有限的经验，而是利用分析并解决问题的技巧来帮助客户。每一个想要从事咨询工作和正在从事咨询工作的人，都非常需要 阅读 《完美咨询》，从而 系统 性 地了解和掌握咨询技能，成为一个咨询专家。
现在，越来越多的管理者把他们的作用界定为咨询型或推动型的。管理者从命令、控制的角色转变为更加富于指导性的角色。在向更为扁平、更加灵活的组织模式转变的过程中，控制型老板已经变得行动缓慢、成本高昂。《完美咨询》提供的系统方法和技能同样适用于 一般 公司的管理者。
彼得•布洛克（Peter Block）
知名咨询师与畅销书作者，授权、管理工作、选择问责以及社区调解领域的咨询专家。出版有包括曾经两次再版的《完美咨询》在内的7本畅销书。他还是设计学习培训公司的合伙人，该公司是一家面向个人的研讨会培训公司，为客户培育《完美咨询》中所强调的重要咨询技巧。
评论列表
发表评论