作者简介
亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）当今 世界 杰出的 管理 思想 家，经理角色学派的创始人。 加拿大 麦吉尔大学（McGill）管 理学 院教授， 战略 管理学 会主席，加拿大皇家协会会员。在 欧洲 工商管理 学院（INSEAD）、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛 商业 评论 》年度最佳文章“麦肯锡奖”，2000年获得 美国 管理 科学 院杰出学者奖，2003年获得美国培训与发展协会终身成就奖，2015年获得 全球 最具影响力50大商业思想家（Thinkers50）终身成就奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎，总能带给人耳目一新、振聋发聩的感受。
内容简介
明茨伯格为 医疗 行业的管理做出诊断，包括医疗 健康 服务体系在组织上的分化、分割和整合；为重塑医疗健康服务体系提供指导方针，重构管理、战略、组织、管理实践、规模、所有权以及整个“体系”本身。
全书一破一立
破：点破9个迷思，指出医疗健康领域流行观点的错误之处，这些观点曾被奉为圭臬，错误地引导了这个领域的发展
立：再造重构，核心是整合4C
护理 * 治疗 * 控制 * 社区
亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）
当今世界杰出的管理思想家，经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，加拿大皇家协会会员。在欧洲工商管理学院（INSEAD）、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度最佳文章“麦肯锡奖”，2000年获得美国管理科学院杰出学者奖，2003年获得美国培训与发展协会终身成就奖，2015年获得全球最具影响力50大商业思想家（Thinkers50）终身成就奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎，总能带给人耳目一新、振聋发聩的感受。
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