作者简介
[英]彼得·霍金斯（Peter Hawkins）亨利商学院 领导力 教授，巴斯咨询集团创始人、名誉董事长。他是一位领先的 领导 力发展顾问、研究者和作家，是 团队 、高管教练、董事会教练以及教练督导方面的意见领袖。他与许多领先公司合作，共同 设计 和促进重大变革和组织转型项目，并指导董事会和领导团队。
内容简介
《高 绩效 团队教练（第2版）》提出的 系统 性团队教练体系，涵盖团队教练流程、团队分析 方法 、不同类型团队的教练方法、培养高绩效团队的步骤，以及团队教练督导等内容，为大家 学习 和实践团队教练提供了一个完整的框架。这不仅填补了国内教练领域极其重要的一项空白，也为众多团队领导、HR从业者和教练们在团队支持和干预过程中，提供了大量的 实用工具 和更多维度的 思考 和觉察。
[英]彼得·霍金斯（Peter Hawkins）
亨利商学院领导力教授，巴斯咨询集团创始人、名誉董事长。他是一位领先的领导力发展顾问、研究者和作家，是团队、高管教练、董事会教练以及教练督导方面的意见领袖。他与许多领先公司合作，共同设计和促进重大变革和组织转型项目，并指导董事会和领导团队。
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