作者简介
在 华为 公司历任项目 管理 部总经理、研发干部部副部长、交换机 产品 线副总经理、 数据 通信行销部副总、产品计划部总监、产品线管理办副总裁，是华为公司研发管理改革(IPD)项目组核心成员。离开华为后曾担任亿阳信通首席 运营 官兼 营销 总裁以及青牛 软件 CEO。
2005年初创建 北京 楚星融智咨询有限公司，融智曾为 中国 航天一院，航天五院、东阿阿胶、华旗资讯(爱国者)、电子29所、用友软件、启明星辰、国家电网、中国卫星、国防科大等上百家 技术 型 企业 和科研院所进行产品管理的改革，是中国产品研发管理最具竞争力的 品牌 咨询公司，被誉为“IPD中国落地第一咨询公司”。
内容简介
《产品研发管理:构建 世界 一流的产品研发管理体系》内容简介：针对大部分客户分不清R＆D 中R(技术 开发 )和D(产品开发)的区别，面临着研发周期长，需求不清晰，公司越做越大，却越来越不 赚钱 ，越来越缺少核心竞争能力，研发的人员越来越多，越来越难管理等问题，中国的大部分技术型企业在能力建设上只关注技术和 财务 以及交付的指标和要素，不关心货架共享的能力，不关心 市场 需求和基于核心技术和平台上产品收入占比的可持续发展能力，不关心核心人员的能力提高和人员结构合理性的竞争能力指标，《产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系》对很多企业的 领导 者的管理能力和 战略 制定极有意义。
在华为公司历任项目管理部总经理、研发干部部副部长、交换机产品线副总经理、数据通信行销部副总、产品计划部总监、产品线管理办副总裁，是华为公司研发管理改革(IPD)项目组核心成员。
离开华为后曾担任亿阳信通首席运营官兼营销总裁以及青牛软件CEO。
2005年初创建北京楚星融智咨询有限公司，融智曾为中国航天一院，航天五院、东阿阿胶、华旗资讯(爱国者)、电子29所、用友软件、启明星辰、国家电网、中国卫星、国防科大等上百家技术型企业和科研院所进行产品管理的改革，是中国产品研发管理最具竞争力的品牌咨询公司，被誉为“IPD中国落地第一咨询公司”。
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