作者简介
王导组织 战略 与 企业 效能专业人士、亮心 教育 科技 （深圳）有限公司联合创办者、亮心商学咨询服务（深圳）有限公司董事长、“效能倍增 系统 ”创始人、“点亮组织”圆桌会发起人；
从事商学教育与企业赋能十余年，坚守“帮助 成长 型企业实现持续的 价值 增长”的使命，深度赋能成长型企业100多家，形成了一套有效的、差异化的企业赋能 方法 论，深受企业家的好评；
擅长为成长型企业制定增长战略和提升组织效能，在 北京 、上海、广州、深圳、杭州、重庆、成都、郑州、西安、青岛等地讲授了500多场商学课程，受益学员达到上万人。
周育薪
亮心教育科技（深圳）有限公司联合创办者、 团队 管理 专业人士，精通线上线下 运营 ，著有畅销书《 电商 团队管 理 》；
曾任快消品公司电商总监，带领电商团队获得 淘宝 三大类目第一名，获得沃尔玛最佳进步供应商奖；
曾任清华大学总裁班讲师、厦门大学管 理学 院总裁班讲师。
内容简介
自2010年以来，我国 经济 增长速度减缓，企业结束了快速增长的黄金时代。以前之所以发展得一帆风顺，主要是因为经济大 环境 好。此后，形势发生变化，企业应该如何应对呢？
《破局盈利 企业如何在逆境中增长》认为企业必须转变观念，从战略高度重新评估 未来 的发展形势，对增长战略进行优化和调整。具体而言，《破局盈利 企业如何在逆境中增长》构建了一套适应企业在逆境中实现增长的方法，即破局盈利五步法：第一，构建增长战略；第二，高效执行；第三，组织增长；第四，挖掘人才；第五，赋能 领导 力。《破局盈利 企业如何在逆境中增长》主张 结构 增长大于 经营 增长，企业应先优化结构，产生整体 性 的升维增长，进而实现指数型的突破。总之，《破局盈利 企业如何在逆境中增长》内容均为作者在给企业辅导过程中形成的经验总结，书中列举了大量案例，目的是帮助企业找到适合自身的增长方法。
《破局盈利 企业如何在逆境中增长》适合 企业管理 者、战略研究人员、人力资源从业者 阅读 ，也可以作为高等院校相关专业师生的参考用书。
王导
组织战略与企业效能专业人士、亮心教育科技（深圳）有限公司联合创办者、亮心商学咨询服务（深圳）有限公司董事长、“效能倍增系统”创始人、“点亮组织”圆桌会发起人；
从事商学教育与企业赋能十余年，坚守“帮助成长型企业实现持续的价值增长”的使命，深度赋能成长型企业100多家，形成了一套有效的、差异化的企业赋能 方法论 ，深受企业家的好评；
擅长为成长型企业制定增长战略和提升组织效能，在北京、上海、广州、深圳、杭州、重庆、成都、郑州、西安、青岛等地讲授了500多场商学课程，受益学员达到上万人。
周育薪
亮心教育科技（深圳）有限公司联合创办者、团队管理专业人士，精通线上线下运营，著有畅销书《电商团队管理》；
曾任快消品公司电商总监，带领电商团队获得淘宝三大类目第一名，获得沃尔玛最佳进步供应商奖；
曾任清华大学总裁班讲师、厦门大学 管理学 院总裁班讲师。
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