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《平衡计分卡战略实践》完全将平衡计分卡融入组织血液的战略分析新模式与行动指南

出版刊物 2024-11-25 1199 0


平衡计分卡创始人卡普兰教授和诺顿博士的全新力作。

继《组织协同》之后,平衡计分卡创始人卡普兰教授和诺顿博士推出《平衡计分卡 战略 实践》重磅力作。本书堪称以平衡计分卡理论为核心进行战略 管理 的集大成之作。

完全将平衡计分卡融入组织血液的战略分析新模式与行动指南。

本书以平衡计分卡 方法 为核心,引导 企业 构建并运行一套有效的从战略制定到 运营 执行,从战略监控再到战略检验修正的闭环管理体系,同时还整合了两位作者在管理领域中其他创见,如战略 开发 、运营管理和改善、作业成本法等,完全将平衡计分卡融入组织血液。

中外管理专家共同推荐。

清华大学 经管 学院宁向东教授、万科监事会解冻主席、《蓝海战略》合著者勒尼·莫博涅共同推荐。

《平衡计分卡战略实践》完全将平衡计分卡融入组织血液的战略分析新模式与行动指南

内容简介

《平衡计分卡战略实践》是卡普兰教授和诺顿博士继《组织协同》之后推出的重磅力作。《平衡计分卡战略实践》堪称以平衡计分卡理论为核心进行战略管理的集大成之作,引导企业构建并运行一套有效的从战略制定到运营执行,从战略监控再到战略检验修正的闭环管理体系,同时还整合了两位作者在管理领域中其他创见,如战略开发、运营管理和改善、作业成本法等。很多高管和管理专家都认为这本《平衡计分卡战略实践》是有关战略的颠覆之作。

作者简介

[美]罗伯特· S. 卡普兰

平衡计分卡方法的创始人, 美国 平衡计分卡协会主席。哈佛商学院研究 领导 能力开发的马文·鲍尔(Marvin Bower)讲座教授。他为北美和 欧洲 的许多头部公司的 绩效 和成本管理 系统 担任 设计 顾问,并在 全球 各地 演讲 。他曾任职于哈佛大学长达18年;此前曾执教于卡内基梅隆大学泰珀商学院达16年之久,其中1977—1983年担任该商学院主任。

[美]戴维· P. 诺顿

平衡计分卡协会创始人、主席兼企业CEO。在创办平衡计分卡协会之前,诺顿博士是复兴全球战略集团的创始人之一,并担任总裁。他与罗伯特· S. 卡普兰教授合著的论著包括:《平衡计分卡》《战略地图》《组织协同》《战略中心型组织》。

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