编辑推荐
- 全面 方法 论：针对 创业 探索期和快速 成长 期的公司级 领导 团队 建设 方法论 ，高管团队的建设是创始人和高层 管理 者面临的独特挑战。《真高管团队》模型通过 系统 性提炼，提供了应对这些挑战的有效策略。
- 直面实际问题：本书直击创业高管团队面临的实际问题，提供解决方案。如何实现自我 进化 ？ 战略 能力是否是高管的核心能力？如何提高外聘高管的融入 成功 率？高管团队的 绩效 管理如何 设计 ？通过生动案例和场景，提供切实建议。
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书籍封面
内容简介
在战略转型、 产品 和服务升级、 组织 迭代、 文化 变革、模式 创新 和规模化扩张的过程中，企业需要“真高管”。真高管是那些在其领域内能够对内领导高管团队，对外代表公司竞争力的人。他们在精神底色上是创业者。本书基于多年的实践、观察和 思考 ，提出了一个系统整合的真高管团队模型。该模型由七个关键要素组成，包括一号位、外部适应性、真高管、使命愿景 价值 观、共同 语言 、场域和复杂关系，帮助企业找到打造高效高管团队的关键点。
作者简介
- 房晟陶：首席组织官创始人，原龙湖集团执行董事及CHO，原宝洁（P&G）人力资源高级经理，哈佛神学院 宗教 、伦理及 政治 硕士。
- 左谦：首席组织官联合创始人，原龙湖集团人力资源部副总， 北京 大学 环境 地理 学博士。
- 蔡地：首席组织官创作合伙人，山东大学管 理学 院教授博士生导师，西安交通大学 管理学 博士。
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